Schlagwort-Archive: Produktivität

Flexibilität und Produktivität

Erstellt am 1. Dezember 2022 von wetterjoerg

Wer produktiv sein will, muß flexibel sein. So oder ähnlich lauteten bisher die Appelle an Vorgesetzte und Mitarbeiter durch das Management. Weiterlesen →

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Kardinalfehler für Produktivität

Erstellt am 16. Juni 2022 von wetterjoerg

In der Annahme, die Mitarbeiter wissen schon, was sie zu tun haben, läßt man die Fertigung „laufen“ Weiterlesen →

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Die Werks-Sirene – Lean Werkzeug des Wirtschaftswunders

Erstellt am 27. Januar 2022 von wetterjoerg

Das letzte Mal, daß ich etwas über eine Werkssirene gehört habe, war in einem Liedtext der sog. neuen Deutschen Welle von der Gruppe Geiersturzflug. Weiterlesen →

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Auf der Suche nach Produktivität?

Erstellt am 2. Dezember 2021 von wetterjoerg

Immer wieder neue Programme, Methoden, Maßnahmen, Offensiven. Alles soll Produktivität „bringen“ oder steigern. Oft sind die Maßnahmen mit schweren Einschnitten verbunden, bis hin zu Maßnahmen mit Personalabbau oder Lohnkürzungen Weiterlesen →

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Liegezeiten und Produktivität

Erstellt am 7. Oktober 2021 von wetterjoerg

Liegezeiten, das sind Zeiten in denen der Auftrag nicht weiterbearbeitet wird Weiterlesen →

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zum Tag der neuen Arbeit: Homeoffice wirklich ein Segen oder gar die Zukunft?

Erstellt am 30. April 2021 von wetterjoerg

as zunächst eine reine Notlösung war, wurde inzwischen als alternative Form des Arbeitens in nicht wenigen Unternehmen etabliert und von der Politik gefeiert Weiterlesen →

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Null Produktivität – Die Wahrheit über das Homeoffice

Erstellt am 10. Februar 2021 von wetterjoerg

flicht zum Homeoffice, Homeoffice als das neue Arbeiten, Homeoffice zur Lösung viele Problem. Diese und ähnliche Meldungen und Statements sind gerade zu lesen, Forderungen nach noch mehr Homeoffice werden von Politikern, Gewerkschaften und Medizinern gefordert. Aber! Alle, die das erzählen, haben etwas gemeinsam. Nämlich keine Ahnung. Weiterlesen →

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Generation Z – wie zerstreut

Erstellt am 22. Oktober 2020 von wetterjoerg

Bis vor kurzem, war noch Generation Y der Gegenstand der Untersuchung, jetzt rückt das Z nach Weiterlesen →

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„Keine Zeit“ – das Superwerkzeug

Erstellt am 26. März 2020 von wetterjoerg

Was ist in den meisten Unternehmen das ultimative Argument? Ganz einfach, es lautet „keine Zeit“. Keine Zeit für Verbesserungen, keine Zeit für Weiterlesen →

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Aufgaben Haupt- und Nebensaison

Erstellt am 13. September 2018 von wetterjoerg

Die Produktivität zu messen bringt manchmal unbequeme Wahrheiten ans Licht. Zum Beispiel dass es Monate mit schlechter Produktivität gibt, bedingt durch saisonale Nachfrage. Im Falle eines Prämienlohns beginnt dann sofort die Diskussion, immer gefolgt von der Forderung, die Bezugsbasis in … Weiterlesen →

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Einfluss auf den Prozess

Erstellt am 21. Juni 2018 von wetterjoerg

Was beeinflusst die Qualität und Effizienz eines Arbeits- oder Produktionsprozesses? Nur die Leistung der Mitarbeiter? Sicherlich nicht. Jeder, der sich mit Prozessoptimierung etwas beschäftigt, weiß, dass im Arbeitsumfeld oft die größten Verschwendungsfallen lauern. Aber wo genau? Vier (4) Felder sind … Weiterlesen →

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Klassische, tayloristische Zeitwirtschaft zum Schmunzeln

Erstellt am 26. Mai 2018 von wetterjoerg

Frage: Ist es wirklich so schlimm? Antwort : Ja! Klassische, tayloristische Zeitwirtschaft zum Schmunzeln. Beispiel „Duschen“ Der simple Vorgang des Duschens würde in der deutschen Akkordwelt mit der klassischen Zeitwirtschaft wie folgt zerlegt: Rüsten (Licht einschalten, Handtuch bereitlegen, Shampoo/Seife beistellen) … Weiterlesen →

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Grenzen klassischer Zeitwirtschaft – Teil 2

Erstellt am 1. Februar 2018 von wetterjoerg

Selten beachtet: Zeitwirtschaft – ein dynamischer Prozeß Doch noch etwas anderes macht die Idee der klassischen Zeitwirtschaft problematisch: Jeder Prozeß unterliegt den unterschiedlichsten Einflußgrößen, zb. Materialunterschiede Betriebsmittelbesonderheiten Kleinstörungen Verdeckte Störungen Umgebungseinflüsse Wiederholcharakter der Teile im Prozeß Übung Häufigkeit des Prozesses … Weiterlesen →

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Optimierung geht nur unter Last

Erstellt am 7. Dezember 2017 von wetterjoerg

Immer wieder komme ich in Unternehmen, die ihre Prozesse gerne optimiert hätten. Allerdings nicht gleich, sondern lieber später. Weil aktuell sei „zuviel los“, man stehe unter großen Auftragsdruck, das verbiete Veränderungen und auch Analysen. Genau das ist aber falsch. Nur … Weiterlesen →

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Produktivität – miss es oder vergiss es

Erstellt am 12. Oktober 2017 von wetterjoerg

Wer die Produktivität nicht mißt, braucht auch sonst nicht viel zu messen oder zu zählen. Gemeint ist hier besonders die Arbeitsproduktivität der Mitarbeiter, also geleistete Arbeit pro Zeiteinheit Lohnstunde. Wenn die Produktivität in Ordnung ist, dann ist zumindest auf der … Weiterlesen →

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Neue Anlage – darf´s ein bißchen mehr sein?

Erstellt am 7. August 2017 von wetterjoerg

Die neue Anlage steht, bringt aber noch nicht die richtige Leistung. Grund für viele Produktionsverantwortliche, lieber ein paar Mann mehr dran zu stellen, da die Mitarbeiter auch noch nicht richtig auf die einzelnen Arbeitsplätze eingestimmt und eingespielt sind. So hofft … Weiterlesen →

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45 Sekunden – das Arleigh-Burke Organisationsmodell

Erstellt am 21. Juli 2017 von wetterjoerg

Was hat ein US-Zerstörer der Arleigh-Burke-Klasse mit Arbeitsorganisation zu tun? „Nichts“ denken einige, einige zucken schon beim Vergleich zusammen und andere lehnen sowieso alles, was mit Militär zu tun hat, reflexartig ab. Doch es lohnt sich schon genau hinzuschauen. Denn … Weiterlesen →

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Meister und Technik

Erstellt am 13. Mai 2017 von wetterjoerg

Nahezu in jedem Industriebetrieb gibt es die „Meister“ als Führungskräfte und auch als Knowhow-Träger. Zu Recht werden sie auch als Schlüssel zur Produktivität und als Tor zum Mitarbeiter angesehen. Nur es wird dabei etwas vergessen. Die Meister sind fast ausschließlich … Weiterlesen →

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Der Wert der Visualisierung

Erstellt am 24. November 2016 von wetterjoerg

Jaja, Visualisierung machen wir auch… Zu sehen ist dann an einer Infowand die Anzahl der Verbesserungsvorschläge im vergangenen Jahr, die monatlich produzierten Stückzahlen bis zum Vormonat, dazwischen noch der Speiseplan der Kantine und bestenfalls ist noch zu sehen, wie die … Weiterlesen →

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Mitbestimmung negiert Wissen und Ausbildung

Erstellt am 29. Oktober 2016 von wetterjoerg

Wie wird in einem Unternehmen die Auswahl eines neuen Geschäftsführers oder eines Mitglieds der Geschäftsleitung getroffen? Muß dieser bei seiner Bewerbung nicht Zeugnisse oder Referenzen haben? Ist es egal, wenn er keinen Schulabschluß hat, keine Lehre gemacht hat? Oder wird … Weiterlesen →

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IT als Gift für lean

Erstellt am 1. September 2016 von wetterjoerg

Eine Maschinendatenerfassung (MDE) kann vieles. Sie kann zb die Takte zählen, die die Maschine macht. Und dann kann sie errechnen wie viele Teile an diesem Arbeitsplatz gemacht wurden. Und dann wie viel Material verbraucht wurde. Und wann neues Material an diesen … Weiterlesen →

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Der Weg zu Kapazität geht über Produktivität

Erstellt am 3. Oktober 2015 von wetterjoerg

Gerade in den Zeiten, in denen es „brummt“, die Wirtschaft also gut läuft, sind viele Unternehmen auf der Suche nach Kapazitäten. Maschinen austauschen in dieser Zeit ist oft keine Option, zu groß sind meist die Einführungsverluste. Und auch die Suche … Weiterlesen →

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Das haben wir in SAP

Erstellt am 23. November 2014 von wetterjoerg

„Das haben wir in SAP“. Diesen Satz höre ich häufig und es ist in den allermeisten Fällen eine andere Form von „wollen wir nicht“ oder „können wir nicht“.  Ich erlebe dies immer wieder, wenn ich in den Betrieben über das … Weiterlesen →

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Was macht man mit Vorgabezeiten ?

Erstellt am 23. August 2014 von wetterjoerg

Was macht man mit Vorgabezeiten wenn lean production erfolgreich realisiert werden soll? Klassische Vorgabezeiten werden in vielen Unternehmen nahezu als fixe Größe angesehen, gleichzeitig wird versucht KVP zu betreiben und die Produktivität zu verbessern. Da die Vorgabezeiten in den PPS-Systemen … Weiterlesen →

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Arbeitswirtschaft und lean production

Erstellt am 14. August 2014 von wetterjoerg

Arbeitswirtschaft wird nicht an erster Stelle genannt, wenn es um lean Themen geht. Gleichwohl muß jeder, der sich mit lean production beschäftigt, früher oder später mit dem Thema Arbeitswirtschaft auseinandersetzen. Die klassische Zeitwirtschaft dagegen tut sich schwer mit den Methoden … Weiterlesen →

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