Schlagwort-Archive: Controlling

Verbesserungen messbar machen

Produktivität zu steigern ist schon schwer genug oft. Und wenn es gelingt, dann will irgendwann wahrscheinlich jemand wissen, wie die Steigerung monetär zu bewerten ist Weiterlesen

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A bis Z Anwesenheitszeit versus Zeitwirtschaft

Arbeitswirtschaft ist nicht Zeitwirtschaft, das wurde schon gesagt. Arbeitswirtschaft betrachtet die Verwendung der Anwesenheitszeiten auf die Prozesse, Produkte, Arbeiten. Egal ob wertschöpfend oder nicht. Das Ziel ist, alle (bezahlten) Anwesenheits-Zeiten aller Mitarbeiter zu bewirtschaften. Was bedeutet „bewirtschaften“ in diesem Zusammenhang? … Weiterlesen

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Von Fein zu Falsch ohne Umweg

Bei manchen herrscht die Vorstellung, jede Form von Arbeit läßt sich als Prozeß in Bewegungen abbilden. Für jede Bewegung gibt es dann in einem Katalog eine Zeitvorgabe, alle notwendigen Bewegungen führen dann zur Summierung der Zeitvorgaben. Man denkt dann, daß … Weiterlesen

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Berichtswesen 2.0

Es wird geredet von Lean Production, lean Management und kontinuierlicher Verbesserung. Prozesse werden analysiert, verändert, verbessert. Hierarchien werden teilweise verflacht, neue Methoden werden erprobt und eingeführt. Aber so ähnlich wie die Asterix-Hefte stets am Anfang darauf hinweisen, daß es da … Weiterlesen

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