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Schlagwort-Archive: Prozessoptimierung
Auf der Suche nach Produktivität?
Immer wieder neue Programme, Methoden, Maßnahmen, Offensiven. Alles soll Produktivität „bringen“ oder steigern. Oft sind die Maßnahmen mit schweren Einschnitten verbunden, bis hin zu Maßnahmen mit Personalabbau oder Lohnkürzungen Weiterlesen
Veröffentlicht unter Arbeitswirtschaft, Leistung, Optimierung
Verschlagwortet mit Produktivität, Produktivitätsverbesserung, Prozessoptimierung, Verschwendung beseitigen, Wetter Unternehmensberatung
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Echte und unechte Liegezeiten
Durchlaufzeiten und Liegezeiten: Bei manchem Beratungsansatz stehen diese im Fokus, deuten diese doch auf schlechte Organisation, Engpässe oder Weiterlesen
Veröffentlicht unter Arbeitswirtschaft, Optimierung
Verschlagwortet mit Arbeitsplan, Durchlaufzeiten, Liegezeiten, Prozessoptimierung, Prozessoptimierung Beratung, Reduzierung Durchlaufzeit, Wetter Unternehmensberatung
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„Keine Zeit“ – der Hinweis auf Verschwendung
Sie hören von den Mitarbeitern in verantwortlicher Stellung immer wieder „keine Zeit“? Dann können Sie sicher sein, daß die Verschwendung sehr ausgeprägt ist Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Führung, Optimierung
Verschlagwortet mit Ausreden für Verschwendung, Coaching, keine Zeit, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung Prozessoptimierung, Veränderungsprozesse, Verschwendung im Unternehmen, Zeitverschwendung
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agile Systeme und Stühle
Vor kurzem erhielt ich die Werbung eines besonders trendigen (und sehr teuren) Büroraumausstatters. Dieser bewarb Sitzwürfel, Sitzsäcke und faltbare Tische für das agile Arbeiten. Und dann kam noch etwas, nämlich daß „agil“ das neue Richtig sei Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Führung
Verschlagwortet mit agil, agile Projekte, agiles arbeiten, leadership, Leistung, Managementmethoden, Produktivitätsverbesserung, Projektarbeit, Prozessoptimierung
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Alles im Fluß, push und pull
as ist dann die hohe Kunst der Prozeßgestaltung und –Optimierung. Einfach nur mal „Pullprinzip“ rufen kann dagegen jeder Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Arbeitswirtschaft, Optimierung
Verschlagwortet mit Auftragsbezogene Fertigung, Beratung Prozessverbesserung, Fertigungsfluß, Fertigungssteuerung, Fluß Prinzip, Flußfertigung, lean production, Prozessoptimierung, pull Prinzip, push Prinzip, Wetter Unternehmensberatung
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Ist „Lean“ eine Methode ?
tatsächlich zeigt „lean“ viele Merkmale einer Ideologie. Nicht zur Ideologie gehörend? Automatisch schlecht! Und genau wie bei einer Ideologie werden Abtrünnige ausgegrenzt Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein
Verschlagwortet mit Jörg Wetter, lean, lean management, lean production, Produktivitätssteigerung, Prozessoptimierung, Prozessverbesserung, Toyota Produktionssystem, Wetter Unternehmensberatung
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Gemeinsamkeiten Einkauf und Arbeitswirtschaft
fehlendes Material in der Fertigung ist ein Produktivitätshemmnis erster Güte, das fehlende Verpackungsmaterial im Versand führt zu schlechter Produktivität Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Arbeitswirtschaft, Optimierung
Verschlagwortet mit Beratung Kanban, Bestandsoptimierung, Einkauf, Kanban, Produktivitätssteigerung, Prozessoptimierung, Reduzierung Bestände, Unternehmensberatung, Versand, Wetter Unternehmensberatung
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Einfluss auf den Prozess
Was beeinflusst die Qualität und Effizienz eines Arbeits- oder Produktionsprozesses? Nur die Leistung der Mitarbeiter? Sicherlich nicht. Jeder, der sich mit Prozessoptimierung etwas beschäftigt, weiß, dass im Arbeitsumfeld oft die größten Verschwendungsfallen lauern. Aber wo genau? Vier (4) Felder sind … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Arbeitswirtschaft, Führung, Leistung, Optimierung
Verschlagwortet mit Arbeitsorganisation, Arbeitswirtschaft, Jörg Wetter, Leistung, Mitarbeiterproduktivität, Optimierung, Produktivität, Produktivitätsberatung, Prozessoptimierung, Prozessverbesserung, Prozesszeiten, Shopfloormanagement, Unternehmensberatung
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Optimierung geht nur unter Last
Immer wieder komme ich in Unternehmen, die ihre Prozesse gerne optimiert hätten. Allerdings nicht gleich, sondern lieber später. Weil aktuell sei „zuviel los“, man stehe unter großen Auftragsdruck, das verbiete Veränderungen und auch Analysen. Genau das ist aber falsch. Nur … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Leistung, Optimierung
Verschlagwortet mit Erfahrung, kontinuierliche Verbesserung, KVP, lean production, Leistung, Optimierung, Produktivität, Prozessoptimierung, Prozessverbesserung, Wetter Unternehmensberatung
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moderne Arbeitswirtschaft als lean Methode 