Schlagwort-Archive: Führung

Neuester Witz: Zielbibliothek

Vor kurzem auf der Webseite einer meiner Kollegen gefunden: Die Zielbibliothek. Gemeint ist, dass derjenige, der gerne Zielvereinbarungen abschließt und aber keine Ideen für die Ziele hat, in dieser Bibliothek fündig wird. So wie die arme Hausfrau, die nicht weiß, … Weiterlesen

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Marketing vom Papst lernen

Der aktuelle Papst ist leider in vielen Dingen weder Vorbild, geschweige denn unfehlbar. Er erzählt auch öfters dummes Zeugs oder fällt mit äußerst schwachen Ökonomiekenntnissen auf. Was ihn aber auszeichnet, ist ein hervorragendes Eigenmarketing. Wie groß muß doch die Begeisterung … Weiterlesen

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Führung: Der Zu-Spät-Kommer

Führung geht oft praktischer. Statt über Theorien und Seminar gibt es den direkten Weg. Einfach mal mit dem Mitarbeiter sprechen. Ein aktuelles Beispiel. In einem mittelständischen Betrieb war ein bestimmter Mitarbeiter immer wieder auffällig wegen zu spätem Erscheinen am Arbeitsplatz. … Weiterlesen

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Führung Opel

„Es gibt eine neue Führung. Sie hat Autorität aber ist nicht autoritär. Sie glaubt nicht an Macht aber ans Machen. Sie hält Rückschläge aus und macht daraus Rückenwind. Sie hat Kalkül und hört auf Ihr Gefühl. Sie geht voran und … Weiterlesen

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Legitimation Führung

Was ist eine legitime Führung? Der Schuldirektor über die Lehrer, der Behördenleiter über die Sachbearbeiter? Rein organisatorisch gesehen, sind dies Führungskräfte, da Vorgesetzte. Doch wird in diesen Organisationen hauptsächlich mit Dienstplänen, Dienst- und Verwaltungsanweisungen sowie nach Vorschriften gearbeitet. Das Ergebnis … Weiterlesen

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45 Sekunden – das Arleigh-Burke Organisationsmodell

Was hat ein US-Zerstörer der Arleigh-Burke-Klasse mit Arbeitsorganisation zu tun? „Nichts“ denken einige, einige zucken schon beim Vergleich zusammen und andere lehnen sowieso alles, was mit Militär zu tun hat, reflexartig ab. Doch es lohnt sich schon genau hinzuschauen. Denn … Weiterlesen

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Was ist Führung – den Kompass oder das Ziel kennen?

Dauerbrenner für Seminarveranstalter und Psychologen: Führung. Wie führt man, welche Instrumente setzt man ein? Der Coach als Führer bzw. umgekehrt, partnerschaftliches Führen und und und. Kaum genannt werden die einfachsten Dinge. Oder härter ausgedrückt: die grundsätzlichen Fragen werden nicht gestellt … Weiterlesen

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