Schlagwort-Archive: Betriebsrat

Psychogramm des Betriebsrats

Warum wird jemand Betriebsrat oder strebt gar das Amt des Betriebsratsvorsitzenden an? Schauen wir uns die Beweggründe an: Beweggrund Nr 1: Die Überzeugten. Das sind diejenigen, die eigentlich gar nicht Betriebsrat werden wollten aber es irgendwie geworden sind. Sie haben … Weiterlesen

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Mitbestimmung negiert Wissen und Ausbildung

Wie wird in einem Unternehmen die Auswahl eines neuen Geschäftsführers oder eines Mitglieds der Geschäftsleitung getroffen? Muß dieser bei seiner Bewerbung nicht Zeugnisse oder Referenzen haben? Ist es egal, wenn er keinen Schulabschluß hat, keine Lehre gemacht hat? Oder wird … Weiterlesen

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Variantenvielfalt und Nebelkerzen

Immer wieder ein Totschlagargument für eine funktionierende Produktivitätsmessung sind viele Varianten in der Fertigung. Manche mit einer sehr geringen Stückzahl und noch geringerer Wiederholfrequenz. Diese entziehen sich logischerweise immer einer klassischen Zeitaufnahme wie zb nach REFA. Und das ist vielen … Weiterlesen

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Faktor X – Risiko Betriebsrat

Faktor X – Risiko Betriebsrat unheimliche Erfahrungen mit dem Betriebsrat Beschreibung Der Betriebsrat wird in den meisten Unternehmen als eine gute und sinnvolle Institution angesehen. Politisch unkorrekt behauptet der Autor und zeigt an Beispielen aus der Praxis, dass genau das … Weiterlesen

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Umgang mit dem Betriebsrat in Projekten Teil 5 (letzter Teil)

Gute Projektarbeit: Dabei sollte im vornherein klar sein oder klar gemacht werden, daß eine gute Zusammenarbeit auf Erfolg ausgerichtet ist. Das bedeutet, Bedenken und Ansichten müssen in der Projektarbeit eingebracht werden damit sie dort behandelt werden können. Nicht zum Schluß … Weiterlesen

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Der Umgang mit dem Betriebsrat in Projekten – Teil 4

Wann also ist der richtige Zeitpunkt, den Betriebsrat zu informieren? Antwort: wenn alle Zweifel und Diskrepanzen beseitigt sind: Das bedeutet: Information und Einbindung erfolgt dann, wenn im Management-Team und der Geschäftsleitung sowie im Projektteam Einigkeit über die Ziele, die Besonderheiten, … Weiterlesen

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Der Umgang mit dem Betriebsrat in Projekten – Teil 3

Wie schon erwähnt: es geht um Mitbestimmung und nicht um Entscheidung. Solange noch nichts konkret ist, kann also auch nicht mitbestimmt werden. Und über „halbe Ideen“ sollte eben auch keinesfalls informiert werden. Das bedeutet: Die Ziele eines Projekts, die Grobterminierung, … Weiterlesen

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