Schlagwort-Archive: KVP

Optimierung geht nur unter Last

Immer wieder komme ich in Unternehmen, die ihre Prozesse gerne optimiert hätten. Allerdings nicht gleich, sondern lieber später. Weil aktuell sei „zuviel los“, man stehe unter großen Auftragsdruck, das verbiete Veränderungen und auch Analysen. Genau das ist aber falsch. Nur … Weiterlesen

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Neue Anlage – darf´s ein bißchen mehr sein?

Die neue Anlage steht, bringt aber noch nicht die richtige Leistung. Grund für viele Produktionsverantwortliche, lieber ein paar Mann mehr dran zu stellen, da die Mitarbeiter auch noch nicht richtig auf die einzelnen Arbeitsplätze eingestimmt und eingespielt sind. So hofft … Weiterlesen

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45 Sekunden – das Arleigh-Burke Organisationsmodell

Was hat ein US-Zerstörer der Arleigh-Burke-Klasse mit Arbeitsorganisation zu tun? „Nichts“ denken einige, einige zucken schon beim Vergleich zusammen und andere lehnen sowieso alles, was mit Militär zu tun hat, reflexartig ab. Doch es lohnt sich schon genau hinzuschauen. Denn … Weiterlesen

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Warum Selbstkritik nicht existiert

Ich behaupte, Selbstkritik ist in der Arbeitswelt in Unternehmen nicht vorhanden. Kaum einer stellt seine bisherige Arbeit, seine Methoden, Vorgehensweisen und Erfolge in Frage. Für Mißerfolge werden andere, am besten externe Faktoren gesucht und fast immer gefunden. Und woher soll die … Weiterlesen

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Das bringt doch nichts

Was ist KVP? Der kontinuierliche Verbesserungsprozeß, gut, die meisten kennen diesen, zumindest von der Begrifflichkeit. Und was bedeutet es? Daß man die Politik der vielen kleinen Schritte verfolgt, die ständige Verbesserung anstrebt, permanent. Wer auf den großen Paukenschlag, auf die … Weiterlesen

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Variantenvielfalt und Nebelkerzen

Immer wieder ein Totschlagargument für eine funktionierende Produktivitätsmessung sind viele Varianten in der Fertigung. Manche mit einer sehr geringen Stückzahl und noch geringerer Wiederholfrequenz. Diese entziehen sich logischerweise immer einer klassischen Zeitaufnahme wie zb nach REFA. Und das ist vielen … Weiterlesen

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