Schlagwort-Archive: Produktivitätsverbesserung

Menge versus Produktivität

Die bekannteste Maßzahl in den Betrieben ist „Menge“ bzw. „Stückzahl“. So werden auch die Tages- und Wochenvorgaben oft in dieser Dimension vorgegeben Weiterlesen

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„So ungefähr“ ist keine Option

Dabei gibt es erprobte Konzepte der Arbeitswirtschaft! Oder ist „not invented here“ der Grund dafür es lieber unzureichend zu machen? Weiterlesen

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Kardinalfehler für Produktivität

In der Annahme, die Mitarbeiter wissen schon, was sie zu tun haben, läßt man die Fertigung „laufen“ Weiterlesen

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Auf der Suche nach Produktivität?

Immer wieder neue Programme, Methoden, Maßnahmen, Offensiven. Alles soll Produktivität „bringen“ oder steigern. Oft sind die Maßnahmen mit schweren Einschnitten verbunden, bis hin zu Maßnahmen mit Personalabbau oder Lohnkürzungen Weiterlesen

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agile Systeme und Stühle

Vor kurzem erhielt ich die Werbung eines besonders trendigen (und sehr teuren) Büroraumausstatters. Dieser bewarb Sitzwürfel, Sitzsäcke und faltbare Tische für das agile Arbeiten. Und dann kam noch etwas, nämlich daß „agil“ das neue Richtig sei Weiterlesen

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„Keine Zeit“ – das Superwerkzeug

Was ist in den meisten Unternehmen das ultimative Argument? Ganz einfach, es lautet „keine Zeit“. Keine Zeit für Verbesserungen, keine Zeit für Weiterlesen

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Vorgabezeiten in indirekten Bereichen

Leistungsmessung in indirekten Bereichen? Denken wir z.B. an Lager, Versand, Wareneingang, so zeigt die Praxis, daß dort meist keine Messung besteht. Der am häufigsten genannte Grund ist das Fehlen von Vorgabezeiten. Weiterlesen

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Arbeitswirtschaft ist nicht irgendeine Methode sondern die einzige Methode

Wenn es um Methoden geht, wie die Produktivität im Unternehmen gesteigert werden kann, werden häufig verschiedene Wege aufgezählt. Weiterlesen

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Die Endlichkeit von Lean

es soll nicht bedeuten, dass „lean“ nichts bringt. Ganz im Gegenteil. Aber es ist endlich. Weiterlesen

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Büchse der Pandora – Vorgaben

REFA feiert im Jahr 2019 ihren 95-sten Geburtstag. Und noch immer aktuell, oder etwa nicht? Weiterlesen

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