-
Aktuelle Beiträge
- Ich berichte an…
- Gutmenschen – Der Fluch des Jahrhunderts
- Betriebsräte und Fehlzeiten
- Projektpausen
- Stuttgart 21 und der BER sind überall
- Fachkraft oder Facharbeiter?
- Menge versus Produktivität
- Ist Shopfloor-Management Mitarbeiterführung?
- Stück pro Stunde, Euro pro Stunde
- Berater Schauspieler
- beyond budgeting
- Und niemand traut sich – deutsche Gewerkschaftsführer, dumm und gefährlich
- Kein Risiko und Bedenkenträger
- Ölwechsel und Inspektion
- „So ungefähr“ ist keine Option
- Der aufgeräumte Schreibtisch
- Inflation und Termintreue
- Fuß vom Gas = Bremse
- SIS small is smart
- Flexibilität und Produktivität
- Das Ende von Lean
- Der Berater ist wie ein guter Wein – je älter des besser!
- Variantenbetrachtung
- DTE – down to earth
- Kurze Taktzeiten = Indikator für Schnelligkeit?
Archiv
Kategorien
-
modernes Leistungsentgelt
- Willkommensprämie
- Normalverteilung Personal
- Prämienlohn für neue Mitarbeiter
- Anreizsystem durch Vermeidung
- Prinzip „Stille Post“ im Prämienlohnsystem
- Unterschiedliche Prämien in Abteilungen
- Der Denkfehler bei der Anwesenheitsprämie
- aus aktuellem Anlass: Gendern macht dumm
- Money for nothing
- Sinnlose Schulungen
Schlagwörter
- agile Projekte
- Akkord
- Arbeitsproduktivität
- Arbeitswirtschaft
- Beratung Produktivität
- Beratung Prozessverbesserung
- Betriebsrat
- Controlling
- dynamische Arbeitswirtschaft
- Erfahrung
- Führung
- HR
- HR-Management
- Industrie 4.0
- Jörg Wetter
- Kaizen
- Kalkulationszeiten
- Kanban
- Kennzahlen
- kontinuierliche Verbesserung
- KVP
- leadership
- lean management
- lean methoden
- lean production
- Leistung
- Leistungsermittlung
- Leistungsgrad
- Leistungslohn
- Leistungsmessung
- Management
- Managementmethoden
- Methoden
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiterproduktivität
- Mitbestimmung
- MTM
- Normalleistung
- Organisationsentwicklung
- Personalarbeit
- Personalentwicklung
- Personalführung
- PFS
- Planung
- Planzeiten
- Produktivität
- Produktivitätsberatung
- Produktivitätssteigerung
- Produktivitätsverbesserung
- Projektarbeit
- Projektleitung
- Prozessoptimierung
- Prozessverbesserung
- Prozesszeiten
- Prämienlohn
- Refa
- Refa-Zeitaufnahmen
- Shopfloormanagement
- System PFS
- Taylorismus
- Teamarbeit
- Teambuilding
- Termintreue
- TPM
- TPS
- Unternehmensberatung
- Unternehmensführung
- Verbesserung
- Verschwendung
- Visualisierung
- Vorgabezeiten
- Wetter Unternehmensberatung
- Zeitaufnahmen
- Zeitwirtschaft
Schlagwort-Archive: Leistungsgrad
Alternative zu Vorgabezeiten
immer wieder empfehle ich, nicht die klassischen Vorgabezeiten zu verwenden. Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Arbeitswirtschaft
Verschlagwortet mit Alternative Refa, lean methoden, Leistungsgrad, MTM, Refa-Zeitaufnahmen, Taylorismus, Vorgabezeiten
Kommentar hinterlassen
Brauchen wir noch Vorgabezeiten?
Die Vorgabezeit ist kein Anreiz sondern nur ein Kalkulationswert. Und dieser Kalkulationswert wird auch in Zukunft benötigt werden. Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Arbeitswirtschaft, Leistung
Verschlagwortet mit Arbeitswirtschaft, ERP-System, Gruppenarbeit, Humanisierung der Arbeit, Kalkulationszeiten, Kapazitätsplanung, Leistungsgrad, Normalleistung, Planzeiten, Refa, Vorgabezeiten, Zeitwirtschaft
Kommentar hinterlassen
Grenzen klassischer Zeitwirtschaft – Teil 1
Selten beachtet: Zeitwirtschaft – ein dynamischer Prozeß Die guten, alten Vorgabezeiten. Einmal aufgenommen, selten aktualisiert. Scheinbar frei von Veränderungen, feststehend, verläßlich. Nur gelegentlich, wenn die Abläufe oder Technologie sich änderte, (und man gerade Zeit hatte in der Abteilung Zeitwirtschaft) wurden … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Allgemein, Arbeitswirtschaft
Verschlagwortet mit Akkord, Arbeitswirtschaft, Jörg Wetter, Leistungsgrad, Leistungsmessung, Normalleistung, Planzeiten, Prozesszeiten, Refa, Vorgabezeiten, Wetter Unternehmensberatung, Willkür, Zeitaufnahmen, Zeitwirtschaft
Kommentar hinterlassen