Effizienz der Führung – Gruppengröße

Wann ist Führung effizient? Diese Frage wird immer wieder gestellt und in diversen Seminaren mehr oder weniger gut bearbeitet. Was ist überhaupt eine effiziente Führung? Was sind die Merkmale für Effizienz? Diese Frage wird meist gar nicht gestellt, vielmehr wird über die Werkzeuge und die Stellschrauben gesprochen. Ich will es einfach ausdrücken: Effizient ist die Führung dann, wenn unten was ankommt. Und deshalb ist die Effizienz nur indirekt von der „Führungsspanne“ abhängig. Je weniger Komplexität vorliegt, desto einfacher ist Führung. Denn bei geringer Komplexität ist Führung vor allem Informationsvermittlung und Kontrolle der Ergebnisse. Dann kann die Führungsspanne auch mal etwas größer sein. Komplexität? Ich messe dies in Komplexitätsgraden und –Punkten, Je geringer desto einfacher. Sieht man die Komplexität der Führung als die unabhängige Variable, so kann die Anzahl der führbaren (zu betreuenden!) Mitarbeitern mit abnehmender Komplexität zunehmen.

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